2018年1月4日下午，明陽電氣召開2018年度市場營銷會議在明陽集團總部5樓會議室進行。明陽集團董事長張傳衛、明陽集團黨委書記兼明陽電氣董事長王金發、明陽電氣總經理孫文藝等領導，市場營銷體系全員參加了此次會議。

會上，能源行業線、數據中心行業線、電網及基礎設施行業線、軌道交通行業線、電力電子產品線及變壓器產品線的負責人分別進行了各自行業線/產品線的2018年工作規劃匯報；主管市場營銷的電氣副總經理胡連紅進行了集團2018年市場營銷體系工作規劃的匯報。

會上，孫文藝總經理表示，2018年，他將帶領團隊改良局部競爭生態和差異化競爭來提升毛利；增強團隊建設，助力新市場新領域的開拓；重視電力電子產品線的自我生存和發展能力；完成2018回款目標；加強明陽集團內部產業之間協同合作，順應市場變化，創造價值。他對電氣集團的2018年乃至未來三年發展都充滿信心。

王金發書記首先肯定了電氣2018年市場營銷工作會議召開及時,并強調電氣的轉型要打好“市場轉型”、“創新開放”和“人力資源”三大戰役，并針對經營管理模式的創新做了重要指示。

會上，明陽集團董事長張傳衛做了重要講話。張董事長表示，電氣產業在能源行業轉型發展重大轉型和整個市場發展大劇變的客觀環境下沒有掉隊，并能迅速向新行業轉型，銷售收入比三年前翻了一番，非常不容易。他對近三年來電氣針對電氣集團管理層卓有成效的運營表示肯定。張董事指出，電氣發展要用“重構、創新、協同、深耕”八字方針。第一、轉型要有重構的思維；第二、要推動商業模式的創新；第三、要借力發展，重視產業間協同；第四、要深耕市場，做專做精。最后，張董事長表示，他對電氣充滿著期待和信心，并殷切希望電氣全員要保持旺盛的活力和斗志，發揚能動創新的明陽精神，共創美好明天。