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    明陽電氣舉行2017年度市場營銷會議

    發布時間:2017-02-24

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    2月16日-18日,為期三天的明陽電氣2017年度市場營銷會議落下帷幕,此次會議圍繞2017年度營銷目標分解、市場攻略部署等進行了深入的探討,并達成了一致的行動共識。明陽電氣董事長王金發、總經理孫文藝,中高層管理干部及市場部全員參加了此次會議。

    首先,明陽電氣副總經理胡連紅做了2017年營銷工作的部署和安排。他指出,2017年將持續推進市場轉型工作,進一步鞏固和提高通訊及數據中心行業的市場份額,加快在電網行業的布局,積極突破軌道交通行業。

    然后,明陽電氣總經理孫文藝對2017營銷工作提出了四點要求:一、要加強對項目系統性、競爭對手以及供應鏈等層面的系統分析。二、要注重每一個細節,跟上市場和競爭對手的變化,順應市場規則的改變。三、每一個銷售人員本身要轉型,管理干部和從業人員要改變思想,要修煉內功,增強專業業務能力來匹配對應的行業和市場的要求。四、加強對項目風險的控制。

    最后,明陽電氣董事長王金發做了重要講話。他指出,2017年的主要工作在1號文當中已經清晰定位,就是要業務聚焦,市場積極轉型,形成企業的整體競爭力。對于2017年的工作,他要求:一、全員都要有危機感,對每一個客戶、每一個項目,都要深耕細作,都要精心運作。二、市場人員要不斷學習,不斷提升自身的素質,以提高我們應對行業變化和市場變化的能力。三、市場人員要研究行業,研究對手,才能知己知彼百戰不殆。四、希望大家抓住重點,協同作戰,一方面抓住行業重點項目、重點客戶,來提升我們的中標率,另一方面加強行業線之間、明陽兄弟單位之間的協同作戰。

    此次會議上,市場部還進行了2017年工作計劃及重點項目匯報、各行業線2017年營銷指標分解及最終確認以及銷售人員法務知識培訓等項目內容。

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